В этой статье я расскажу про стратегию создания и развития сайтов, а точнее как создавать такие сайты, которые будут:

1. посещаемы;
2. цениться своей целевой аудиторией;
3. приносить прибыль.

И вовсе не важно, делаете ли Вы социальный проект, магазин или корпоративный сайт.
Читать запись полностью →

В отличие от больших фирм, маркетинг у компаний малого и среднего бизнеса более сложный и дорогостоящий. Во многом это связано с не большим бюджетом и не хваткой ресурсов.

Не смотря на это — маркетинг, очень важная часть бизнес-процесса, который объединяет потребителя и товар на рынке.

Одним из преимуществ малого и среднего бизнеса является эластичность.

• Да, у компании нет неограниченной суммы денег для вложения в маркетинг.
• Зато есть возможности предпринимать быстрые решения.

Ниже я приведу несколько советов, надеюсь они будут полезными.

Читать запись полностью →

В прошлом посте я рассказал о методах оценки бюджета рекламной кампании, сейчас хочу рассказать о тех вещах, которые необходимо учитывать в процессе планирования рекламного бюджета.

Читать запись полностью →

На данный момент существует не так много методов оценки бюджета на рекламу.
Однако практически все они рассчитаны на крупных рекламодателей.
И ни один из методов оценки бюджета не даст точный ответ на вопрос — как именно распределять рекламный бюджет.

Читать запись полностью →

Если в компании нет SEOшника =( или upgrade PRщика.

Современные руководители знают, зачем нужен сайт, какой он должен быть, и каким должно быть его содержимое (контент). Но не редко существующий в компании специалист по PR в силу отсутствия практических знаний в сфере SEO не приносит той пользы, которую мог бы.

Читать запись полностью →

Финансовый кризис вынуждает руководителей снижать затраты компаний. Уже сейчас многие столкнулись с кризисом доверия, с кризисом спроса на товары и услуги.
Финансовые потери несут все компании без исключения: банки, страховые компании, автодилеры, ритейлеры, туроператоры, рестораторы и многие другие.
Руководители сталкиваются с уходом (ключевых) клиентов, поток новых клиентов идёт на спад или вовсе прекращается.

В такой ситуации логично снизить затраты за счёт персонала и рекламы. Именно это и происходит повсеместно, сокращают зарплаты, штат сотрудников, привилегии и конечно рекламные бюджеты.

А теперь самое интересное! Рекламы нет, персонал сократили. Как удержать обороты и получить новых клиентов?
Читать запись полностью →